为深入学习贯彻*新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实*的二十大精神，充分发挥调查研究在推动项目建设、企业发展中的重要作用，根据集团*委总体部署安排，6月8日至13日，交建集团*委副*、总经理王永学赴G219线、拜城产业园区、及阿克苏所属周边项目督导调研项目建设工作。集团*委委员、副总经理王勇，*委委员、副总经理刘志国、副总经理柳人铭，投资发展中心、市场开发中心、子分公司、事业部及各项目相关负责人陪同调研。

      王永学一行先后来到拜城产业园区新区物流基础设施建设项目、拜城县龟兹石窟文化中心建设项目、拜城县养老康养园区、阿乌阿项目等阿克苏所属周边项目。每到一处，都与项目负责人、职工认真交流，详细了解项目生产经营、人才建设、职工关爱等相关工作开展情况，并组织召开了座谈会。

会上，王永学听取了各项目及产业园区近期工作开展情况、存在困难问题及取得的成效，重点就工程进度推进、成本管控等提出具体要求。

      王永学在调研中指出，一是要高度重视项目前期策划，秉承“向管理要效益”的理念，精准定位，强化成本管理体系建设，细化标前、工前、工中、工后四个阶段成本管控措施，打造全周期管理链条，同时，要加强项目“二次经营”、“二次开发”，多措并举提升项目盈利水平。二是要树立“业绩为先”的理念，努力在工作中探索，在实践中总结，营造“比学赶帮超”的浓厚氛围。三是要关心关爱职工，在主题教育开展过程中，切实将关心关爱职工行动落到实处，提升职工的幸福感、获得感。四是要发挥好“传帮带”作用，加强人才梯队培养，在项目建设过程中，培养出一批素质过硬、能打胜仗的队伍，让项目建设一线成为淬炼干部作风能力的“练兵场”。五是要强化品牌建设，在阿克苏地区树立交建股份良好品牌形象，以实干实绩诠释使命担当。六是要筑牢安全生产红线底线，真抓实干，狠抓落实，做实做细安全生产各项工作。七是要推动*建工作与生产经营深度融合，明晰基本路径，努力做到两手抓、两手硬，不断把*建工作成效转化为企业的发展活力和竞争实力。八是要坚守*治底线，严守纪律红线，筑牢自律防线，营造风清气正的干事创业环境。各项目及产业园区要全力确保完成全年生产经营目标任务，助力集团各项工作迈上新台阶。

      通过开展此次督导调研，阿克苏地区各项目及产业园区更加明晰了方向与目标，理清了思路与方法，坚定了信心与信念。下一步，各单位将在集团公司战略引领下，加快项目推进，围绕既定目标，担当作为、实干苦干，以一往无前的奋斗姿态、只争朝夕的精神状态，为助力集团高质量发展新局面贡献力量。